Logo Fundacji Wiedzieć JakWiedzieć JakFUNDACJA

TeamWORK

Zrozumieć, jak działamy. Rozbroić napięcia. Lepiej pracować razem.

Zdjęcie lub grafika ilustrująca usługę

Warsztat rozwojowy dla zespołów

Nie każdy w zespole myśli tak samo, pracuje w tym samym tempie, podobnie reaguje na presję czy potrzebuje identycznego sposobu komunikacji. I nie musi.

TEAMWORK to całodniowy, praktyczny warsztat rozwijający kompetencje, które mają bezpośredni wpływ na jakość codziennej współpracy: samoświadomość, komunikację, regulację napięcia, udzielanie i przyjmowanie feedbacku oraz współdziałanie.

Uczestnicy lepiej poznają własny styl pracy, uczą się rozumieć różnice między ludźmi i świadomie reagować w sytuacjach napięcia. Różnice przestają być przeszkodą — zaczynają pracować na rzecz zespołu.

Praktyka zamiast kolejnego wykładu

30%wiedza, modele, narzędzia
70%ćwiczenia, doświadczenia, teamwork

To konkretna inwestycja w dobrostan i efektywność zespołu oraz firmową kulturę pracy.

SPRAWDŹ, CZY TO DLA WAS

Rozwojowy „must-have” dla każdej firmy

To warsztat dla każdego zespołu, który chce się lepiej komunikować i poprawić jakość współpracy — niezależnie od branży. To też integracja!

  • W zespole są kompetentne osoby, ale współpraca nie zawsze przebiega płynnie

  • Różne style pracy i komunikacji prowadzą do nieporozumień lub napięć

  • Feedback pojawia się rzadko albo dopiero, gdy coś już nie działa

  • Zespół pracuje pod presją, a emocje wpływają na komunikację

  • Trudno nazwać, co właściwie „nie działa” w codziennej współpracy

  • Organizacja chce świadomie wzmacniać kulturę współpracy i otwartej komunikacji

EFEKTY WARSZTATU

Co zostanie z Wami po warsztacie?

Profil stylu działania · Regulacja napięcia · NVC · Feedback · Playbook zespołu

Uczestnik

  • 1Lepiej rozumie własny styl działania i komunikacji
  • 2Potrafi rozpoznawać swoje reakcje pod wpływem napięcia
  • 3Wie, jak prowadzić trudną rozmowę i przekazywać feedback
  • 4Potrafi jasno komunikować, czego potrzebuje we współpracy

Zespół

  • 1Lepiej rozumie różnice między członkami i wykorzystuje je jako zasób
  • 2Zyskuje wspólny język do rozmowy o współpracy i napięciach
  • 3Wprowadza feedback i retrospektywę jako element codziennej pracy
  • 4Ma własny zestaw zasad, który porządkuje sposób działania zespołu